经纪人的职业道德包括哪些

1. 经纪人的职业道德包括哪些

房产经纪人的职业道德包括：
1、保护客户的隐私。经纪人应该保护客户的个人信息不被泄露，避免为其造成不必要的困扰；
2、房源信息不能作假，正是因为现如今的房源信息弄虚作假，才导致房产中介市场的混乱局面；
3、经纪人要时刻把客户的利益房在第一位，帮助客户争取利益最大化。

2. 经纪人的职业道德包括哪些

经纪人，按我国《辞海》说法，是买卖双方介绍交易以获取佣金的中间商人。1995年10月26日国家工商行政管理局颁布《经纪人管理办法》指出：“本办法所称经纪人，是指依照本办法的规定，在经济活动中，以收取佣金为目的，为促成他人交易而从事居间，行纪或者代理等经纪业务的公民，法人和其他经济组织。一般的讲：经纪人系指为促成他人商品交易，在委托方和合同他方订立合同时充当订约居间人，为委托方提供订立合同的信息、机会、条件，或者在隐名交易中代表委托方与合同方签定合同的经纪行为而获取佣金的依法设立的经纪组织和个人。获得《经纪人员资格证书》的人员，可以依法申请设立经纪企业，合伙的经纪组织，申请登记注册为独立经纪人。法律依据:《经纪人管理办法》 第十七条 经纪人在经纪活动中，应当遵守以下规则：(一)提供客观、准确、高效的服务；(二)经纪的商品或服务及佣金应明码标价；(三)将定约机会和交易情况如实、及时报告委托人；(四)妥善保管当事人交付的样品、保证金、预付款等财物；等等

3. 经纪人的职业道德包括哪些

法律分析：经纪人，按我国《辞海》说法，是买卖双方介绍交易以获取佣金的中间商人。1995年10月26日国家工商行政管理局颁布《经纪人管理办法》指出：“本办法所称经纪人，是指依照本办法的规定，在经济活动中，以收取佣金为目的，为促成他人交易而从事居间，行纪或者代理等经纪业务的公民，法人和其他经济组织。一般的讲：经纪人系指为促成他人商品交易，在委托方和合同他方订立合同时充当订约居间人，为委托方提供订立合同的信息、机会、条件，或者在隐名交易中代表委托方与合同方签定合同的经纪行为而获取佣金的依法设立的经纪组织和个人。
获得《经纪人员资格证书》的人员，可以依法申请设立经纪企业，合伙的经纪组织，申请登记注册为独立经纪人。
法律依据：《经纪人管理办法》 第十七条 经纪人在经纪活动中，应当遵守以下规则：
(一)提供客观、准确、高效的服务；
(二)经纪的商品或服务及佣金应明码标价；
(三)将定约机会和交易情况如实、及时报告委托人；
(四)妥善保管当事人交付的样品、保证金、预付款等财物；等等

4. 文化经纪人的职业道德

经纪人在社会活动中处于中立地位,往往起到纽带和桥梁作用,因其在市场经济发展过程中扮演着重要的角色,经纪组织常被誉为“市场经济的看门人”,它的健康发展直接影响到市场经济的深度发展。经纪人从业人员职业道德的缺失会增加交易成本、加大经济运行的摩擦,会影响经纪人自身的信誉和形象,同时还会严重扰乱市场秩序,不利于市场经济体系的建立和完善及各个行业市场的发育。因此,加强经纪人职业道德教育势在必行。

5. 房产经纪人职业道德主要通过什么在起作用

房地产经纪人员职业道德是指房地产经纪业的道德规范，是房地产经纪人员就这一职业活动所共同认可并拥有的思想观念、情感和行为习惯的总和。
(1)就思想观念而言，它包括对涉及房地产经纪活动的一些基本问题的是非、善恶的根本认识，这种认识是指在房地产经纪人员思想观念中所形成的一种内在意识。从内容上讲，主要涉及三个方面:职业良心、职业责任感和执业理念。1、职业良心涉及对执业活动的“守法”、“诚实”、“守信”等执业原则、经纪人员收入来源、经纪服务收费依据和标准等一些重大问题的认识。2、职业责任感涉及房地产经纪人员对自身责任及应尽义务的认识。3、执业理念主要是指对市场竞争、同行合作等问题的认识和看法。
(2)房地产经纪人员职业道德的情感层面涉及房地产经纪人员的职业荣誉感、成就感及在执业活动中的心理习惯等。
(3)行为习惯是最能显化职业道德状况的层面。房地产经纪人员职业道德在行为习惯方面包括房地产经纪人员遵守有关法律、法规和行业规则以及在执业过程中仪表、言谈、举止等方面的修养。
(二)房地产经纪人员职业道德的形成(熟悉)
如上所述，房地产经纪人员职业道德是一种在房地产经纪人员的思想、情感和行为等方面所形成的内在修养。1、从整个行业的角度讲，它是通过广大从业人员的长期实践摸索，有关管理者或研究者的总结、提炼以及一些杰出人物的身体力行，并经由行业团体的集体约定而形成的。2、对于具体的从业人员个体而言，职业道德是通过一定的教育训练、行业氛围的熏陶、社会舆论的引导而形成的。
(三)房地产经纪人员职业道德的作用(熟悉)
房地产经纪人员职业道德与房地产经纪的有关法律法规、行业规范有着共同的目的，即调节房地产经纪行业从业人员与服务对象，以及从业人员之间的关系。但两者在作用机制上有着明显的区别。
1、法律法规和行业规范均属于外在的规定，主要通过法律手段、行政手段及行业管理手段来约束房地产经纪人员。2、而房地产经纪职业道德则是指内化于房地产经纪人员思想意识和心理、行为习惯的一种修养，它主要通过良心和舆论来约束房地产经纪人员。
职业道德虽然不如法律、法规和行业规则那样具有很大的强制性，但它一旦形成，则会从房地产经纪人员的内心深处产生很大的约束力，并促使房地产经纪人员更加主动地去遵循有关法律、法规和行业规则。因此，房地产经纪人员职业道德对房地产经纪业的规范运作和持续发展将产生重大的积极作用。

6. 房产经纪行业的职业道德

论房产中介职业经理人的职业道德
  
  
     想写这个题目已经很久了.仔细想想:我从事房地产也已经有4年多时间了.03年在南京做了短暂的房产中介,然后做房产策划,招商等工作,来上海后做经纪人半年多,筹建公司,实际经营公司2年之久,2年后带领团队一线作战也有4个多月了.目前虽不说带队业务做的如何.但就本人大学毕业5年,起起伏伏,在同龄人看到的事情也许是比较多的吧.所以希望把自己这几年的感悟写下来.
  
       在南京的时候,我在一家台资企业做过短短的3个多月,业务在那批人中间算比较好的.台资公司讲究开发委托,我做业务第一天,就开发了 3个租赁,第2天开发了3个买卖,在南京要南京人签委托可是件新鲜事情,也是比做业务更难的事情.第7天开了一个73万的买卖.轰动整个公司.三个月时间做了有7-8个买卖,4个租赁,业绩做到公司有史以来的150多位员工的前几名.后来不小心站到了流通部经理的阵营,流通部经理要升我为店长.总经理不同意.我的经理站在总经理那边.我成了牺牲品.这时候有很多人要辞职到一家南京本地的大型开发商成立的房产中介去.也有推我为首的.我傻傻的拒绝了.因为我觉得,我不希望带领一批人,到我们的原先的竞争对手那去,反过来跟原先的公司竞争.我说,这是职业道德.
  
  后来来上海,辗转进入中原地产,当时想调换一下区域,没想到两个区域经理因为我的事情闹到总监那.差点在中原待不下去.我当时对总监说:我进入的是中原,我会有我的职业道德,我是对公司负责.
  
  后来,我到了徐汇区域.在我报道后,刚刚开了一个租赁单的时候,我的区域经理就被罢免了.我们区域的经理也有很多离开了.也有人劝我一起离开.我说我是为自己工作.
  
 谁知道,后来接手的高级经理等与我们原来一起的人就是无法融合,最后我们团队就剩下我了.
  
        最后,当我确实感觉无法溶入他们时,我遇到了我的投资方.于是我决定辞职.
  
        辞职那天我跟我的区域经理说:您放心,我从公司走不带走一个房源,不带走一个人.但当我的公司成立以后,那就是商业竞争了.
  
      其实后来很多人认为我成立公司挖了很多中原的人,其实不然,很多人是离开中原后加盟米氏而已.我从来没要求一个人放弃现有的利益,画一个大饼给她.每个人都有自己的选择.
  
     几个月前也有公司挖我,其中有一个大公司,开出的条件很优厚.我还是拒绝了.很多人无法理解.当然,我有我自己的原因.但我也一直认为:人才为什么可贵.对组织忠诚,对事业忠诚,是人才成为人才的重要组成部分.
  
      我认为现在社会缺的不是人才,而是忠诚的,有职业道德的人才.而在我们这行业乃至很多行业恰恰缺的就是这些.
  
      今天人家给我加1000块,明天另外一家给我增加5%提成,后天又一家给我一个很好听的头衔.那我且不是永远东奔西走.那还怎么做自己的事业呢?
  
     有一个业务参加公司比较早,博客也写的不错.但他离开了，还是很不光彩的离开.对于他的离开.我表示痛惜.也许他不明白,也许他认为自己进步很大了.其实他是在米氏进步的,其实他所谓名声是与米氏地产联系在一起的.
  
      在我上大学那年,发生了陆华强出走创维事件,带走了多少大区经理,多少业务骨干.
  
     对于我等管理学子而言,不值一提.毫无职业道德可言.此种人充其量成就有限.事实是,最近几年此人确实如此.
  
     我们往往会看到或听到某某公司某某人,带了100多个到了某某公司云云.言下之意认为就象江湖故事那样.其实对于高层次人而言.这种人根本就不入流.当然:我也不是不承认正常的人才流动.人各有志,这是另外一回事情.
  
     乔家大院里的那个师爷,在妄图发动股东政变未遂的情况下,被乔致庸赶走了.他走到乔的对手那说:这几年乔家都是靠我才这样的,你用我做大掌柜的吧.我会帮你超过乔家. 
  
       那个人怎么说:我对乔致庸是商业上的竞争,不是你成就了乔家,是乔家成就了你.
  
  这个道理有多少人能懂!!
  
       在我们这个行业,很多人都认为自己的团队是自己的政治资本.在我们公司刚开始时有的经理一直这样认为.认为:不管怎么说我一定要把团队掌握在自己手上,万一上司对不起自己,我还有资本,同时还可以给其来个釜底抽薪.
  
     错了.姑且不管这种团队能维持多久.要维持这种团队,理念不纯的就不得不用一些非常方法.这种团队决难长久.
  
     好了,有些人能做经理了,一些公司以高级加以诱惑,于是就连哄带诱惑,带感情哥们义气的带着兄弟们跳到另外一家了.
  
      这种团队有用吗.对于下面的一线的兄弟们有什么好处.很多人为了自己的利益.做着昧良心的事情.他们只考虑自己的利益,但一些兄弟们的口粮钱呢?
  
      还有人,欺上瞒下,带头做私单,就地分帐.非我族类,必先除之.撬掉另外一组业绩,泄露公司机密,专做损人不利己的事情.还认为自己是这个市场的宠儿.今天你不要我,明天我就在你隔壁上班.反正我不愁工作.
  
      我们这个行业充斥着利益,充斥着背叛,充斥着浮躁.
  
     却不知道,真正成大事情的还是那些在一个团队,忠诚的,大度,以团队目标为己任的,不断努力学习进步,淡薄明志的.对上忠诚,对下友爱的高情商人士.
  
  我们这行业真的需要职业道德.房产经纪不是一般人才能做好的.随着市场的发展以及洗礼,会有越来越多的人才加入到我们这个行业.到时候,行业将会越来越规范.行业的口碑也必然越来越好.市场也会越来越大.
  
  对于想长期在这行业发展的同仁而言,除了业务而言.我们自身的职业道德也是我们言传身教给后来者的.
  
 这也是我们的工作之一吧.