什么是计划工作的特征?

1. 什么是计划工作的特征?

计划工作的特征主要有目的性、首位性、普遍性、效率性、创造性。
目的性：每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。
首位性：计划工作相对于其他管理职能处于首位。把计划工作在首位的原因，不仅因为从管理过程的角度来看，计划工作先于其他管理能，而且因为在某些场合，计划工作是付诸实施的唯一管理职能。
普遍性：虽然计划工作的特点和范围随各级主管人员职权的不而不同，但它却是各级主管人员的一个共同职能。
效率性：计划工作的任务，不仅是要确保实现目标，而且是要众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理利用资源和提高效率。

扩展资料计划工作与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。
主管人员围绕着计划规定的目标，去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动，以达到预定的目标。为使组织中各种活动能够有节奏地进行，必须有严密的统一的计划。从提高组织的经济效益来说，计划工作是十分重要的。
参考资料来源：百度百科-计划工作

2. 计划的特点

计划的特点有：预见性、针对性、可行性、约束性。“计”是的表意是计算，“划”的表意是分割，“计划”从属于目标达成而存在，“计划”的表意定义：计划是分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论。

1、预见性
这是计划最明显的特点之一。计划是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。预想不能是盲目的、空想的，而是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依据，对今后的发展趋势做出科学预测之后作出的。
2、针对性
计划一是根据要求而定，二是针对自身的任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划。
3、可行性
可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁;反过来说，目标定得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性。
4、约束性
计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。

3. 计划的特点

计划的特点有：预见性、针对性、可行性、约束性。
1、预见性：计划最明显的特点之一。预想不能是盲目的、空想的，而是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。
2、针对性：计划根据要求而定，针对自身的任务、主客观条件和相应能力而定，从实际出发制定出来的计划，才是有意义、有价值的计划。
3、可行性：与预见性、针对性紧密联系在一起。预见准确、针对性强的计划在现实中才真正可行。如果目标定得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就。
4、约束性：不得违背和拖延。计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用。

4. 计划的特点

计划有什么特点呢

5. 计划的特点

计划的特点有：针对性、预见性、首位性、普遍性、目的性、明确性、效率性、预见性、针对性、可行性。
1、针对性
计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。
2、预见性
计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。
3、首位性
计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。
4、普遍性
实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。
5、目的性
任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。
6、明确性
计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
7、效率性
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。
8、预见性
这是计划最明显的特点之一。计划是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。预想不能是盲目的、空想的，而是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。
9、针对性
计划一是根据要求而定，二是针对自身的任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义、有价值的计划。
10、可行性
可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真正可行。

计划的定义
计划，是一个人或一个组织对未来计划行为的发展，具有一定的预见性和主观能动性。改变不是为了人的意志去做客观的事情，它是一种规律或偶然性的事情，有时候很多计划好的事情都是由不经意的改变而改变的，这种情况真的很不耐烦。

6. 计划有什么特点？

计划的基本特点如下：
（1）目的性
管理的核心任务是实现组织目标。任何组织和个人制定计划都是为了有效地达到某种目的。由此可见，计划工作最清晰地显示出管理实现组织目标这一基本特征，在整个管理活动过程中，计划具有目的性的特点。
（2）首位性
计划工作相对于其他管理职能而言处于首位。这是因为从管理过程的角度来看，一方面计划工作一般要先于其他管理职能而发生；另一方面，计划工作影响和贯穿于组织工作、人员配备、领导工作和控制工作中。
（3）普遍性
计划的普遍性强调计划是各级管理人员都应履行的一项工作职能，不论是处于哪一层次的管理者和哪个部门的管理者，都需要制定计划。
（4）适应性
在制定计划时要留有充分的余地，使计划能够灵活地适应变化着的客观环境。
（5）经济性
计划的经济性要求计划能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。

7. 什么是计划工作的特征？

(1)目的性。(2)主导性。(3)普遍性。(4)效率性。

8. 什么是计划工作的特征?

计划工作的基本特征：目的性、主导性、普遍性、效率性；计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能，它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。【摘要】
什么是计划工作的特征?【提问】
计划工作的基本特征：目的性、主导性、普遍性、效率性；计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能，它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。【回答】